時光倒退回1995年，由于一個機緣巧合的機會，馬曉東來到廣東接觸到家居行業，從此便與家居結下了不解之緣。

從基層人員步步高升至管理人員，馬曉東的工作涉及生產管理、人事行政、銷售業務等幾乎所有的工作類別，對于一個工廠的運作情況，他更是了如指掌。

這十幾年的行業沉淀，造就了他系統化的運作思維和管理水平，也為未來旭東的成立奠定了夯實的基礎。

生產線

“大多數成功的企業家，都具有敏銳的洞察力。”這句話，用來形容馬曉東恰好不過。

2008年的金融風暴席卷全球，倒閉的廠家與日俱增，各行業的行情都不太樂觀，家居行業也不例外。

但也正是金融危機，堅定了馬曉東創業的信念：既然已經跌至谷底，還怕更糟？既然熟知家具廠的各環節流程，為何不自己大干一場？

和兩位合伙人商量后，憑借著十幾年的經驗和管理水平，東莞市旭東家具有限公司成立了，從一臺機器、一條生產線開始做起。

這十年的跌宕起伏，讓馬曉東領略了市場的血雨腥風,也飽嘗了創業路上的酸甜苦辣。

2012年，是旭東發展的重要轉折點，也是衣柜行業發展的爆發期，這一年，旭東拿下量大且穩定的宜家訂單，為今后的發展注入不少能量。

隨著國家精裝房政策的出臺及推進，精裝房交付已成為買房的標配，但衣柜卻并非交付標準，這巨大的市場商機讓旭東迅速崛起，搶占OEM領域的市場“大蛋糕”。

如今，房產家居領域的巨頭，如碧桂園、宜家等；櫥衣柜行業的佼佼者，如歐派、索菲亞、司米、皮阿諾、大自然、詩尼曼、方太柏廚、老板安泊、華帝、廚博士等，都與旭東達成深度戰略合作關系。

功夫不負有心人。隨著合作客戶的壯大，旭東的實力有目共睹。

現在，東莞市旭東家具有限公司集研發、生產、銷售一體化，以專業櫥柜、衣柜、衛浴為主打產品，并占據一定的市場地位。經過十年的發展壯大，旭東從創廠之初的10名員工，到如今的近400人骨干團隊，2018年，旭東年銷售額突破1億元，再創全新里程碑！

“現在定制品牌，真正做OEM的不多，但對于旭東來說，這是我們的優勢所在，OEM也是很好的選擇。”馬曉東深有感觸地向筆者表示。

在選材方面，旭東必選業內知名供應商，大品牌更值得信賴：如大亞人造板、百隆五金、華立封邊條、天進PVC等，從產品源頭嚴控材料的高品質。

在生產方面，旭東共有3座大型標準化廠房，總面積超2萬平，并引進了一系列的自動化、機械化設備，減少人力的投入，其櫥柜產能達到85000套/年，柜體產能達10000套/月，通過批量化、標準化的生產設備，大大提升了生產效率，同時降低了人力成本。

在環保方面，從木料的加工，到板材的生產處理，再到后端的制造，最后到出貨，每一項生產流程，都必須嚴控環保標準，國內大牌普遍要求達到E0級，E1是國家強制性的健康標準，是強制實行的“安全標準線”。

而旭東出品的每個批次、每塊板材都具備相應的環保檢測報告。此外，甲醛、握釘力、扛刮、耐磨等多項指標，都必須嚴格符合旭東的要求。

讓合作商滿意，讓消費者放心，是旭東一如既往的使命。

最近有一位澳洲客戶的產品出了一些問題，情況緊急，聯系旭東處理這件事，由于不少供應商會考慮到錢款未到賬，不會將這批產品免費重做。

馬曉東一聽說，馬上表態不管是哪一方的責任，首先必須解決客戶的需求，把貨物送到再說。

對于旭東負責到底的處理結果，這位澳洲客戶十分感動，表示之前遇到過不負責的供貨商，出了問題不管不問。

對此，馬曉東表示，“為了做好服務，我們不計成本，萬一貨物在在運輸途中損壞，我們會第一時間補貨，即使多付20多萬的運費，我們也要保證客戶不受任何損失，保障客戶的權益。”

對于自己成功的秘訣，馬曉東分享道，“首先，我們必須保障每一個出廠產品的高品質；其次，合作客戶信賴旭東，我們不能給他們丟臉；最后，定位高端的產品，不僅僅是出品質量要硬，更重要的是從源頭、生產、到成品，都必須嚴格把控品質，讓每個人買的放心、用的安心。在異常激烈的市場競爭下，我們要放大自身的優勢，提高我們的生產效率，才能在同行中脫穎而出。客戶就是我們的朋友，我們時刻提醒自己，謀事在人，成事在天。誠信是關鍵，信譽第一，不要怕吃虧，先付出了，才有回報。”

近期“中美貿易戰”愈演愈烈，緊隨房地產行業的變化，家居行業受到明顯的直接影響，整體行業低迷，發展緩慢。

雖然整體環境不容樂觀，但旭東憑借自身的高品質、優服務、重信譽等優勢，通過合理的經驗戰略，與售后服務的和諧搭配，依然逆勢而上，業績可觀！

對于旭東未來的發展，馬曉東表示，首先要保證不被市場淘汰，在激烈的市場競爭中生存；其次，要保障所有員工的生活水平越來越高，改善每位員工的生活；當然，在打造自身品牌的同時，還會朝著更遠大的目標繼續前行，力爭成為家居界的“富士康”！

未來，旭東還將一如既往地秉持“質量第一，客戶至上”的企業理念，不忘初心，堅守匠心，堅定不移地勇往前行！